Начальник отдела закупок / снабжения (промышленное оборудование)

Современная дистрибьюторская компания на рынке промышленного оборудования и расходных материалов (центральный офис в г.Нижний Новгород, 3 филиала по РФ) приглашает в команду профессионального "Начальника отдела закупок и логистики" / "Руководителя по снабжению" 50+ сотрудников 1000+ клиентов, ТОП-3 на рынке в РФ 2000+ sku, 300+ поставщиков (в т.ч. Азия) оборот 1+ млрд.руб./год Место в орг.структуре: подчинение "Операционному директору", управление отделом 2 чел. (менеджер по снабжению и логист), взаимодействие с "Начальником склада" ВАЖНО: в связи с развитием бизнеса (рост выручки, новые поставщики) необходимо создание Отдела закупок/снабжения с "0" и налаживание процессов взаимодействия с другими подразделениями (отдел продаж и склад).Наше предложение: Уровень дохода от 80.000 руб./мес. Gross и выше "к начислению, до налогообложения" - обсуждается в инд.порядке с финальным кандидатом Оформление по ТК РФ, "белая" з/п, график работы 5/2 с 9.00 до 18.00 Работа в Н.Новгороде, рядом пл.Сенная (пешком от ост.Фруктовая ~ 10 мин.) Ожидания от кандидата: В/о (техническое / экономическое) + отличное владение 1С:8 (обязательно) Опыт от 3-х лет на аналогичной позиции «Руководитель отдела закупок и логистики», «Начальник отдела снабжения», «Заместитель директора по закупкам / снабжению» в компаниях численностью 50+ чел. В российских дистрибьюторских (оптовых) компаниях с оборотом от 0,5-1 млрд.руб./год, 200+ поставщиков, ассортимент 1000+ sku Компетенции по управлению отделом 2-3 чел., в т.к. координация логистики (работа с ТК) Будет преимуществом: знание рынка промышленного оборудования / расходных материалов В2В опыт работы с ВЭД (импорт) Функции: Поиск и ведение переговоров с поставщиками, учет договоров, работа с рекламациями Контроль дебиторской задолженности (размер, оборачиваемость) базы поставщиков в рамках кредитной политики компании; Контроль оприходования товара в программу 1С, заведение заказа в программу 1С на основании счета поставщика; Ведение документооборота (бумажного и электронного) по основным бизнес-процессам компании строго в рамках корпоративных правил; Контроль за своевременной обработкой заказов по комплектации заказа, отслеживание сроков Контроль складских остатков Решение в режиме он-лайн ситуаций, связанных с транспортными компаниями, поставщиками, менеджерами и т.д.