Руководитель отдела маркетинга

компания "гк фортис" о компании фортис – это полносервисная группа компаний с 12-летним опытом! в нашей команде работают более 75 высококлассных специалистов. наша специализация – комплексное оказание услуг в сфере недвижимости, направленное на решение задач клиента. у нас просторный и уютный офис. с большими окнами от пола до потолка, своей зоной отдыха и вкусным кофе. три переговорные комнаты с великолепным видом из окна. клиентам нравится у нас в гостях. сотрудникам тоже часто не хочется уходить из офиса домой. это связано не только с уютом, но и с тем, что работы много. большая цель у fortis есть амбициозная цель — вырасти в 10 раз. для этого надо вывести наш маркетинг на новый уровень. у нас есть хорошая база для этого: довольные клиенты, интересные проекты, отстроенные процессы, опыт, частично наработанные подрядчики. сначала надо будет отстроить и масштабировать то, что есть. это около 25 % работы. остальные 75 % — это искать новые возможности, тестировать гипотезы, искать другие каналы привлечения лидов, строить бренд и т. д. что вас ждёт — почти полная автономия мы даём руководителю маркетинга много свободы в принятии решений о том, как выстраивать маркетинг. это означает практически полную свободу действий: можно нанимать новых людей в команду, заменять или увольнять их, придумывать новые механики, экспериментировать с контентом. единственное ограничение — всё это делается в рамках наших ценностей, внутренних правил и бюджета команды маркетинга. главное — конечный результат, а организация процесса — ваше дело. цели и задачи нового руководителя цель нового руководителя — построить команду, которая отвечает за три зоны: привлечение целевых контактов и лидов; развитие бренда fortis, рост нашей аудиторию вокруг и помощь команде продаж; развитие hr-бренда и привлечение кандидатов на наши вакансии. основные задачи: выстроить отчётность, чтобы маркетинг стал управляемым. у нас есть отчёты, но они не показывают команде, что делать дальше. это проблема. сформировать маркетинговую команду. в команду надо будет нанять фулл-тайм специалистов, которые будут двигать маркетинг вперёд. управлять бюджетом маркетинга. команда маркетинга должна как минимум окупаться, поэтому руководитель должен уметь управлять доходами и расходами. контролировать качество контента. за качество нашего контента отвечают специалисты, которые его создают. но иногда им не хватает бизнесового взгляда сверху, чтобы сделать не просто хорошо, а круто. ожидаем, что руководитель маркетинга добавит это «круто». чётко понимать, что делать дальше, чтобы достичь целей в рамках имеющихся ресурсов. опыт и навыки это идеальный список навыков для позиции руководителя маркетинга. если часть из них не закрыта, это ок. но мы ожидаем, что за год-два работы все они будут закрыты. понимание, как работают b2с-продажи с разными чеками, или опыт таких продаж или маркетинга для таких продуктов. понимание, что такое хороший отзыв, кейс или презентация, и умение отстоять своё видение перед другими. насмотренность и опыт работы в сфере профессиональных услуг. есть история успешного достижения целей в цифрах на прошлых проектах/работах. опыт работы руководителем или на старших позициях. умение «читать отчётность»: понимать цифры, как они собираются, что означают, замечать аномалии, формулировать гипотезы, делать выводы, создавать отчеты. личные качества руководитель маркетинга мыслит не маленькими гипотезами (заменить баннер), а большими механиками (запустим что-то такое на такое-то число людей, чтобы получить такое-то число контактов и уложимся в такой-то бюджет). умеет отстаивать свои взгляды. это важно, потому что на маркетинг всегда будет давление от других направлений и руководителей отделов продаж. у него аналитический склад ума. он — лидер: быстрый, требовательный, не плывёт по течению, умеет, но не любит делать руками; вы внимательны, и, если прочитали вакансию полностью, начните свое сопроводительное письмо со слов: «отличное начало». условия фиксированный оклад. после достижения оговоренных результатов, подключится бонусная часть — процент от прибыли. пятидневка, график определим на собеседовании. главное — чтобы всё было сделано точно в срок и согласно планам. рабочий компьютер, софт и всё, что ещё может понадобиться для работы. испытательный срок в 3 месяца, за которые должна быть положительная динамика по вкладу в продажи, качеству материалов, а по итогу испытательного — план маркетинга до конца года. гарантируем отсутствие «душных» людей в компании, склок и интриг. приходите к нам работать. это будет интересное приключение.