Руководитель направления Организационной трансформации

компания "ancor" обязанности: анализ и оценка эффективности операционной модели компании, в том числе, для целей реализации стратегии компании. изучение лучших практик построения операционных моделей и организационного проектирования. разработка гипотез и предложений по организационной трансформации, в том числе по долгосрочным направлениям развития операционной модели компании. организация углубленной проработки гипотез как с внутренними, так и с внешними экспертами. разработка предложений и обоснований по изменениям действующих моделей, выработка критериев оценки эффективности изменений. обеспечение разработки и согласования аналитических материалов для топ-менеджмента и коллегиальных органов управления по изменениям операционной модели. согласование предлагаемых изменений со всеми заинтересованными подразделениями. разработка планов реализации изменений по всем затрагиваемым изменениями аспектам деятельности и процессам. инициирование и управление проектами по организационной трансформации х5 по всему периметру изменений. мониторинг критериев эффективности изменений операционной модели и подготовка отчетов по результатам пост-анализа проектов трансформации х5. требования: образование: высшее (финансовое/ экономическое/ управление) опыт работы: не менее пяти лет в крупных компаниях в области разработки бизнес-стратегий, области организационного развития или в управленческом консалтинге знание языков (язык и степень владения): свободный английский знание программного обеспечения: ms office, ms powerpoint опыт в построении организационных моделей в крупных холдинговых компаниях; знание принципов и подходов к организационному проектированию; опыт работы с топ-менеджментом при реализации проектов по внедрению изменений и программ трансформации; опыт управления комплексными программами изменений; опыт самостоятельного ведения проектов в области организационного развития.