компания "воин" добрый день!меня зовут сонин евгений, 3.5 года назад я основал компанию воин и с самого начала руковожу ей. наше основное направление - это продажа спецодежды и спецобуви в интернете, мы представляем ассортимент крупного производителя. в середине 2021 мы начали продажи на wildberries и это быстро стало нашим основным направлением. основные ценности нашей работы я постарался отразить в разделе "описание компании". рынок спецодежды интересен объемом (200 млрд рублей/год), консервативным мышлением (наш современный подход в интернете смотрится революционно на фоне заводов с 70-летней историей) и легким доступом к крупным партнерам (наш главный партнер - компания ursus с выручкой 8 млрд).сейчас наши ключевые показатели в месяц такие (средние за полгода): сумма заказов 7 430 000 рублей выручка 3 670 000 рублей рентабельность 25% основные последствия февральских событий в нашей бизнес-модели, усредненные данные : рост розничных цен +140%, рост закупочных цен +110%, уменьшение количества заказов (в шт) на 48%, выкупаемость не изменилась, рентабельность выросла на 4%, товарные остатки увеличились на 3,5%, штат не сокращался, kpi индексировались на +15%. приблизительно коррелируют с остальным рынком. кроме того, европейскими поставщиками были заблокированы товарно-материальные ценности на сумму свыше 3 млн рублей, что осенью приведет к задолженности вследствие невыполнения обязательств перед покупателем в россии. до этого момента я сам выстраивал все операционные процессы и управлял ими, но теперь я ищу надежного партнера, который на долгие годы сможет возглавить компанию и управлять ей, помогая мне в росте и развитии. основная задача генерального директора в 2022 году - это антикризисный менеджмент, масштабирование компании в сложившихся условиях и развитие продаж на ozon посредством найма и управления команды, а также контроль за финансовыми рисками и управленческий учет. ключевые показатели работы генерального директора в месяц (к концу 2022 года): сумма заказов 40 000 000 рублей выручка 20 000 000 рублей рентабельность 25% задачи, которые необходимо решить, чтобы достичь нужного результата: сформировать структуру команды и нанять всех необходимых сотрудников с учетом плана работ. выстроить процесс работы с производством, контролировать продвижение карточек и процесс закупок/отгрузок товаров. разобраться в механиках работы ozon, регламентировать все процессы и контролировать их выполнение. совершенствовать текущие карточки товаров с учетом накопленных знаний и регулярно обучаться новому, менять процессы в соответствии со сменой алгоритмов на рынке. грамотно распределять финансовые потоки, считать рентабельность всех вложений и оптимизировать расходы. навыки и характер: вы можете контролировать много задач, например одновременно вести встречу и решать проблему с доставкой, готовы выполнять мелкую или монотонную работу. вы фокусируетесь на главных задачах в течение года/месяца/дня и грамотно расставляете приоритеты в работе. вы любите цифры, дружите с ними и легко ориентируетесь в аналитике, контролируете финансы и знакомы с базовыми понятиями управленческого учета. вы можете нанять нужного человека на подходящую ему должность, внедрить его в команду и контролировать ключевые показатели работы. вы всегда внимательны, особенно при устройстве на работу, и, откликнувшись на вакансию, нажмете кнопку "приложить сопроводительное письмо" под резюме и отправите сообщение "отличное начало" вы всегда берете ответственность за любую работу, которую делаете или контролируете, признаете ошибки и сами предлагаете варианты их исправления. вы аргументированно доказываете свое мнение и способны дискутировать по спорным вопросам, в том числе со мной. условия: вы когда-нибудь управляли командой из 20+ человек, участвовали в её формировании и сможете повторить то же самое у нас. занятость 5/2 полная, нагрузка в первое время неравномерная (от 6 до 12 часов), главное - результат в виде завершенных задач. испытательный срок - 3 месяца, затем официальная должность генерального директора в трудовой книжке. трехлетняя опционная программа с оформлением доли в компании в случае выполнения kpi к концу этого года. зарплата - нулевой оклад, процент от чистой прибыли. чистая прибыль - это валовая прибыль компании минус все затраты на операционную деятельность. утверждается и обсуждается раз в 3 месяца. до 1.000.000 рублей - 5,5% + 40 000 рублей 1.000.000 - 2.000.000 - 6,5% + 40 000 рублей 2.000.000 - 3.500.000 - 8% + 40 000 рублей 3.500.000> - 10% таким образом, при выполнении плана к концу года ваша заработная плата будет выше 500 000 рублей в месяц. дополнительные бонусы: вы получите доступ к обучению на лучших программах бизнес-образования в россии. вас не будут ограничивать в идеях, предложениях, творческом подходе и давить сверху. я обеспечу поддержку на начальном этапе и помогу вникнуть во все процессы, разобраться с наиболее сложными из них. до текущего момента мы не снимали офис и работали удаленно, поэтому вы сможете принять активное участие в выборе офиса/коворкинга. приветствуются выездные стратегические сессии, планерки в других городах и странах, формирование и поддержка корпоративного духа в команде. в заключении хочу сказать, что на написание этой вакансии ушло почти десять рабочих дней и надеюсь на понимание того, что вам предстоит тоже потратить время и пройти два тестовых задания, прежде чем попасть на личное собеседование. это действительно важно.спасибо!
Адрес
Москва