Главный менеджер по обучению и развитию персонала

компания "казахтелеком" обязанности: осуществляет руководство деятельностью направления обучение и развитие, управление талантами, корпоративная культура; ведет работу по закупке услуг и заключению договоров, необходимых для процесса обучение и развитие персонала, управления талантами, корпоративной культуре; обеспечивает работу по обучению работников общества, по перспективным проектам общества, своевременно решает все связанные с оформлением их организации и проведением вопросов; обеспечивает работу по обучению работников общества в модульных программах с целью получения степени мва, dba, emba своевременно решает все вопросы, связанные с оформлением и организацией; взаимодействует в пределах предоставленных полномочий с организациями, которые предоставляют образовательные курсы и тренинги; осуществляет мониторинг показателей результативности кадрового пула, при необходимости готовит аналитическую информацию по показателям; разрабатывает и утверждает матрицу замещения ключевых руководящих должностей, в рамках практики «планирование преемственности»; осуществляет мониторинг планирования и формирования ежегодной потребности в обучении (единый план повышения квалификации), согласовании бюджета на обучение, контроль расходования бюджета на обучение; оказывает по мере необходимости консультативную помощь в составлении аналитической информации в разрезе подразделений ца и филиалов общества (по имеющимся в отделе заявкам на оплату) о работниках, направлявшихся на курсы, семинары и другие мероприятия и суммах, затраченных на эти цели, с целью осуществления контроля за использованием бюджетных средств; осуществляет подготовку, по необходимости, информации по запросам структурных подразделений и филиалов общества, ао «самрук-казына» и государственных органов, работу с письмами, обращениями и заявлениями граждан и сторонних организаций по вопросам, входящим в компетенцию службы управления опытом работника; участвует в повышении эффективности деятельности всего общества и его структурных подразделений за счет реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов общества в рамках предоставленных полномочий, при необходимости; требования: высшее образование по одной из специальностей: экономика, юриспруденция, психология, социальные науки или менеджмент. стаж руководящей работы – не менее 2- х лет по следующим направлениям hr: обучение и развитие, управление талантами. современные концепции управления персоналом, методические материалы по обучению и развитию персонала, управления талантами, управления корпоративной культурой; порядок составления планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, учебных планов и программ; организацию процесса непрерывного обучения персонала; порядок финансирования и мониторинга затрат на обучение; методы анализа эффективности подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала (метрики); организацию процесса управления корпоративной культурой, основные этапы, метрики; формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; основы рыночной экономики, организации труда, методы и организацию менеджмента персонала; основы трудовой мотивации, психологии и социологии труда, этику делового общения; передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом;