Начальник отдела внедрения развития производственных систем бережливого производства

компания "скб турбина" обязанности: внедрение производственной системы с помощью инструментов и методик бережливого производства во всех сферах предприятия (менеджмент, подготовка производства, производство, качество, цепочка поставок). проведение аудита действующих стандартов (методик и инструкций) и на основании анализа результатов аудита разработка и актуализация стандартов, методик, инструкций по внедрению и развитию производственной системы. разработка презентаций и обучающих программ инструментам бережливого производства от руководителей до производственных рабочих. разработка дорожной карты развития производственной системы и паспортизация проектов по всем направлениям деятельности предприятия согласно миссии предприятия, стратегических целей предприятия и политики развития производственной системы предприятия. разработка и внедрение мероприятий по достижению ключевых показателей эффективности в рамках дорожной карты развития производственной системы по всем направлениям деятельности предприятия. построение карт потока создания ценности на участках и по всему предприятию. разработка и внедрение краткосрочных, среднесрочных, долгосрочных и перспективных программ улучшений. организация обмена опытом между сотрудниками, участками, подразделениями. внедрение мероприятий направленных на выстраивание поточных линий. внедрение критериев эталонной линии. формирование системы мотивации персонала на внедрение инструментов производственной системы и подачи предложений по улучшениям. определение и формирование ключевых показателей эффективности подразделений предприятия, контроль их достижений. организация, проведение и участие в аудитах по внедрению производственной системы. организация, ведение, контроль проектов по снижению затрат предприятия. требования: лучший отечественный и мировой опыт применения инструментов бережливого производства и развития производственных систем методы расчёта экономической эффективности от внедрения проектов на основе инструментов бережливого производства гост р 56407-2015 5s - пять шагов организации рабочего пространства vsm - карта потока создания ценности smed - метод осуществления быстрых переналадок оборудования tpm - всеобщее обслуживание оборудования oee - общая эффективность оборудования qfd - развертывание (структурирование) функций качества fmea - анализ видов и последствий отказов базовые знания английского языка (как минимум переписка и чтение) условия: пятидневная рабочая неделя; официальное трудоустройство согласно тк рф; оборудованное рабочее место; уровень заработной платы зависит от должности и квалификации соискателя; возможность развития в рамках предприятия (семинары, выставки, ведение проектов); дотация на питание в корпоративной столовой.