Руководитель группы продаж в направление/менеджер проекта

компания "браво софт" в связи с активным развитием и расширения отдела продаж компании ооо "браво софт", дистрибьютор и соразработчик цифровых решений по внедрению систем нормативно-технической документации для предприятий, набирает на конкурсной основе руководителя группы продаж it продуктов. требования: опыт в продажах b2b от двух лет. опыт работы руководителем отдела сбыта (руководителем отдела продаж) от полугода в направлении b2b, желательно продажи со внедрениями (например сапр, сэд, оборудование для предприятий, станки с чпу). опыт долгих крупных продаж приветствуется. грамотная речь, навыки деловой переписки. выезды (при необходимости) - командировки по рф – нет обстоятельств мешающих выезжать в краткосрочные командировки по рф (1-2 дня) на переговоры с клиентом. навыки публичных выступлений (минимально). желание расти и развиваться. знание базовых навыков продаж. "холодные" продажи, звонки. навыки управления отделом (1-2 человека) – желательно, но обязательно. навыки управления проектом. высокая обучаемость – умение воспринимать большие объемы информации. условия: - оклад 70000. - kpi – 30000 (составляющие kpi выставляются ежемесячно по планам работ на месяц). - после окончания обучения - оклад + kpi + бонусы результаты по предприятиям. - ориентировочный уровень совокупного дохода после прохождения испытательного срока – 100 000 – 150 000 р. - гибридный формат работы. - график 5/2 с 8:30 (9:00) – 17:00 (17:30). график согласовывается. - для сотрудников из нн выход в офис 1-2 раза в неделю на отдельные встречи. может возникнуть необходимость постоянного присутствия в офисе. - для удаленных сотрудников обязательно наличие ноутбука/компьютера с выходом в интернет (интернет с хорошей скоростью), камеры, гарнитуры. - трудоустройство по тк рф; - online-обучение в профессиональном учебном центре “браво софт” - обучение у лучших бизнес-тренеров рф за счет компании. обязанности: цель проекта – поиск подходов и переговорных технологий для “распаковки” предприятий, опробование входов на предприятие с различными решениями, развитие действующих клиентов на более сложные внедренческие решения. создание технологий "распаковки" сложных предприятий, обкатка на практике – передача сбыту. создание альбома решений для распаковки предприятий – передача сбыту. создание технологии развития действующих предприятий до крупных решений. вначале необходимо будет погрузиться в продукт и переговоры с потенциальными заказчиками самостоятельно, протестировать разные подходы и гипотезы, после чего сформировать команду под данное направление