Менеджер по стратегическому анализу и планированию

компания "анкор центральная азия" международная косметическая компания (прямые продажи) в поиске менеджера по стратегическому анализу и планированию, локация: алматы. требования к кандидату: высшее экономическое образование, дипломом бакалавра или выше. владение английским языком на уровне не ниже upper intermediate (выше среднего). опыт работы: 5 лет опыта в области проектного менеджмента. стратегическое и аналитическое мышление: способность мыслить стратегически и понимать широкую картину. наличие сертификатов в области управления проектами: pmi или scrum глубокое знание методологий процессов, включая raci сильные аналитические способности. личностные качества: ответственность и ориентация на результат, навыки самоорганизации, дипломатия, способность влиять, вести переговоры и эффективно и конструктивно разрешать конфликты и сложные ситуации. эксперт в сфере продаж, маркетингового планирования. сильные знания и глубокое понимание многомерного моделирования. основные цели/задачи: несет ответственность за локализацию и реализацию стратегии компании в россии и казахстане, руководит ежегодными процессами планирования и согласования бюджетов. обеспечивает прозрачность продвижения ключевых стратегических инициатив для руководства компании. отвечает за организацию стратегических встреч и других мероприятий в россии и казахстане. должностные обязанности: ведет ежегодный процесс годового планирования (aop), сотрудничая с руководителями подразделений компании. взаимодействует с ними для анализа данных, сбора результатов и предоставления понятных и действенных рекомендаций. консультирует при разработке годовых планов об обеспечении соответствия планов и целей с достижимыми результатами. налаживает процессы и определяет их участников по модели raci для разработки всеобъемлющих целостных обзоров стратегических и операционных планов, таких как: стратегические календари и интегрированные внешние и внутренние коммуникации и т. д. внедряет и поддерживает их, сотрудничая с глобальным отделом стратегии и планирования и функциональными лидерами определяет ответственных за обеспечение прозрачности показателей компании, которые позволяют руководителям принимать обоснованные решения при постановке стратегических целей и/или внесении изменений в ключевые инициативы. консультирует руководителя о стратегических инициативах компании в своей зоне ответственности. проводит стратегические встречи с руководством компании и топ-менеджментом и внедряет последующие действия. обеспечивает эффективность стратегических встреч с руководством компании, предоставляя профессиональные советы в области определения приоритетных тем, составления повестки дня и, в сотрудничестве с отделами компании, обеспечивает значимое содержание и осуществляет контроль за выполнением согласованных на встречах действий. организует и проводит ldt, gtm и другие стратегические встречи. назначает ответственных и отвечает за подготовку содержания встреч, исполнение намеченных планов действий, документирование и обеспечение последующего выполнения стратегических инициатив. разрабатывает бизнес-кейсы для стратегических инициатив с предоставлением руководству исчерпывающей информации для принятия решений. ведение стратегических проектов, управление кроссфункциональной проектной командой в рамках этих проектах подготавливает регулярные отчеты и презентации с данными о показателях эффективности бизнес-процессов и стратегических инициатив компании обеспечивает прозрачность показателей эффективности ключевых приоритетов и проектов компании на всех уровнях сотрудников организации. руководит разработкой стратегических отчетов для глобальных и руководителей компании, а также обеспечивает обмен информацией с широкой группой сотрудников. готовит бизнес-обзоры. создает модели для поддержки бизнеса в планировании и анализе в erp системе, anaplan. преобразует и внедряет многомерные модели и структуры для поддержки бизнес-процессов. поддерживает компанию в разработке планов продаж, основных инициатив путем сбора и анализа исходных данных. готовит регулярные отчеты и презентации с ключевыми данными о производительности компании и kpi. подготавливает специальные отчеты с точным прогнозом продаж, включая причины расхождений, анализирует данные и готовит рекомендации для высшего руководства и заинтересованных сторон. администрирует erp системы, anaplan, включая все модули, панели, доступы и т. д. необходимые для поддержки бизнеса. разрабатывает предложения по оптимизации и стандартизации существующих показателей эффективности (далее – kpis), метрик, отчетов. разрабатывает формы отчетности, ежемесячно собирает аналитические данные и готовит отчеты для отдела стратегии продаж.