Руководитель проектно-изыскательских работ (ПИР)

компания "новая уральская компания" основные обязанности – проектный менеджмент портфеля проектно-изыскательских работ. менеджмент 75%, инжиниринг 25%. техническое руководство проектами – обязанность гипов этап проектно-изыскательских работ: управление портфелем проектно-изыскательских работ (пир); проектный организационный и технический документооборот; договорная работа с заказчиками; договорная работа с исполнителями; составление организационно-технических приложений к договорам подряда на пиры; организация подготовки/составления технических запросов, писем, справок и аналитических отчетов; расчет бюджетов пир; составление графиков выполнения пиров; балансировка ресурсов между проектами; подбор исполнителей (организации, физ.лица) работ, разделов пд, комплектов рд; поиск сотрудников совместно с hr; управление гипами; контроль и координация задач; организация и контроль за процессами получения исходных данных; организация и контроль за процессами согласований; контроль и координация за исполнителями; согласование технических решений; организация сдачи результатов пиров; подготовка этапа строительства: организация и контроль за утвержденим проектной документации; организация и контроль за утверждением в производство работ рабочей документации; организация и контроль за входным контролем проектной документации; организация и контроль за входным контроль рабочей документации с полной проверкой количества объемов работ и количества материальных ресурсов, состава и содержания на соответствие зп, пд; оформление разрешений и согласований; подготовка и составление технических запросов, писем, справок и аналитических отчетов; контроль и координация задач; этап строительства (включая ввод в эксплуатацию): организация и контроль за внесением изменений в пд и рд, в том числе замены материальных ресурсов; подготовка и составление технических запросов, писем, справок и аналитических отчетов; контроль и координация производственных задач авторского надзора и проектного сопровождения; требования: высшее инженерное образование по специальности инженер-строитель (пгс)/техническое инженер; повышение квалификации по направлению управление проектами; знание основ pmbok и гост. проектный менеджмент. требования к управлению проектом опыт работ от 3 лет по специальности; знание соответствующих статей градостроительного кодекса рф (глава 6. ст.: 47-55); знание основных сп и приказов в области пиров; знание/понимание, навыки и опыт применения сп 48.13330; знание/понимание, навыки и опыт применения сп 246.1325800; знание/понимание, навыки и опыт применения сп 68.13330; знание/понимание, навыки и опыт применения пп рф 87; знание/понимание, навыки и опыт применения гост.спдс в т.ч. в части требований к содержанию и составу рд; знание/понимание, навыки и опыт расчета стоимости пир; знание существенных условий рынка пиров; знание, навыки и опыт согласовательной работы; знание/понимание, навыки и опыт применения входного контроля пд и рд; уверенный пользователь по офисного назначения; уверенный пользователь по электронных таблиц с навыками оформления результатов расчета в виде готовых документов; умение использовать по управления проектами будет конкурентным преимуществом; умение использовать по совместной работой над задачами будет конкурентным преимуществом; понимание основ организации проектирования (проектно-изыскательских работ); понимание основ организации строительства, умение читать пос и ппр; понимание основ контроля качества смр и входного контроля материальных ресурсов; умение и навыки составления технических запросов, писем, справок и аналитических отчетов; понимание основ ценообразования проектно-изыскательских работ; условия: работа в epcm организации, выполняющие пиры+смр под ключ; гибкий рабочий график; командировки (краткосрочные, среднесрочные, длительные); основное место работы – центральная штаб-квартира организации/дистанционно/гибрид; возможность профессионального и карьерного роста; организация внедряет в собственную практику строительного подряда современные методы (erp, bim/тим); командная работа в системах совместной работы над задачами и управления проектами; корпоративное обучение и тренинги;