компания "дпм север" компания дпм север (додо пицца) приглашает кандидатов на позицию территориальный управляющий. виденье операционной дирекции. мы верим в следующую картину мира, где операционная дирекция способна: обеспечивать атмосферу безопасности, доверия (в которой можно признавать без последствий ошибки или запрашивать доп. обучения при понимании отсутствия навыков в определённой сфере, наличие чувства локтя) для сотрудников операционной дирекции и всей организации (как ее часть) с целью формирования среды в которой правду готовы слышать(понимать что правда не всегда(очень редко) приятна) и услышать(выстраивать планы действий в соответствии, менять свое поведение), вследствие чего сотрудники могут работать на наилучшем своем естественном уровне и с полной выкладкой потенциала, самоотдачей, если это необходимо. другими словами - сотрудник мог сказать: «я люблю свою работу.» — это основная задача. организовывать внедрения системных подходов в управлении производством и всеми бизнес процессами в зоне ответственности дирекции обеспечивать их актуальность, направленную на помощь сотрудникам и интересов дела, с пониманием важности обратной связи от маркетинга и функцию маркетинга как токовую, системно выполнять требования рынка и стандарты управляющей компании. помогать в рамках своей компетенции и немного больше соседним подразделениям и всем обращающимся за помощью в операционную дирекцию. но по принципу «даем удочку, а не рыбу, а пока нет удочки даем рыбу». обеспечивать информацию о текущем положении дел и прогнозирование с учетом максимально количества возможных вероятных событий для формирования возможности, принятия верных решений руководства организации. руководство (операционный директор и управление отделов) операционной дирекции должно обеспечить все условия для ведения бесконечной игры, а не конечной, (см теорию игр), а сотрудники должны соответствовать данным критериям ниже. бесконечная игра обеспечивается при: a) наличие четкого справедливого виденья/причины (см пункт 1 выше.) b) наличие смелого (готовность приоритеты сотрудников и организации поставить выше собственных (не семейных)) лидерства. c) формирования команды на основе доверия друг-другу. d) наличие достойного соперника/оппонента - обеспечение условий развития личностного и командного в профессионально специфической и управленческой сфере, становление более лучшей копией себя в течение времени. конкуренты нам только указывают направления улучшений. e) готовность каждого сотрудника и команды к переменам и к уровню боли/неудобств которые приходят вместе с переменами, для того что бы организация в целом становилась более лучшей копией себя в будущем. быть готовыми жить, а не существовать, жить значит меняться/развиваться(саморазвитие). основные приоритеты в порядке убывания: 1. сотрудники. 2. организация (внутренние клиенты). 3. акционеры. данный приоритет позволяет верно, распределить уровень внимания. каждый руководитель должен заботиться о своих подчиненных с тем, чтобы они позаботились о клиентах (сотрудниках иных департаментов) с тем, чтобы они позаботились о внешних клиентах и тогда счастливыми будут все три стороны, сотрудник, клиент (внутренний и внешний) и акционер. требования: подтвержденный рекомендациями опыт работы на аналогичной позиции в сферах retail и horeca от 2-х лет обязателен! управление сетью/территорией/регионом из 7-10 точек продаж с ежемесячным оборотом от 30 млн руб. и выше; высшее образование; владение excel и google документы на уровне уверенного пользователя; опыт создания и развития команд; развитое системное и аналитическое мышление; наличие управленческих навыков (анализ, планирование, организация, контроль); умение работать с большим объемом информации - умение структурировать и систематизировать большой объем данных; готовность к разъездной работе. основные обязанности: операционное управление, примерно, 7-10 пиццериями, а именно: обеспечение соблюдения всех стандартов работы dodo pizza во всех пиццериях; обеспечение высокого качества продукции на территории - удержание всех рейтингов стандартов качества на уровне не менее 90%; достижение плановых показателей по: выручке, прибыли (исполнение бюджета), производительности, uc (себестоимость с упаковкой) управление персоналом (управляющие пиццерий): найм, адаптация, обучение, оценка работы, удержание, штатные перестановки и перемещения, карьерное развитие, решение возникающих проблем с персоналом на местах; организация открытия новых подразделений на территории (на этапе запуска, не включает этап стройки); взаимодействие с внешними/государственными структурами (управы районов, администрация тц, роспотребнадзор, мчс и т.п.). условия работы: разъездной характер работы; оформление по тк рф; зп до 150 000 рублей (оклад + kpi); центральный офис на ст.м. водный стадион; приятные скидки на питание в сети; и, конечно же, работа в сети пиццерий №1 в россии дает бесконечное количество возможностей для обучения и развития своих управленческих навыков! мы ждём целеустремленного и проактивного руководителя, который сможет достигать коммерческих результатов, создавая и развивая сильную команду!
Адрес
Москва