компания "дпм север" компания дпм север (додо пицца) приглашает кандидатов на позицию “специалист внутреннего контроля качества” видение операционной дирекции. мы верим в следующую картину мира, где операционная дирекция способна: обеспечивать атмосферу безопасности, доверия (в которой можно признавать без последствий ошибки или запрашивать доп. обучения при понимании отсутствия навыков в определённой сфере, наличие чувства локтя) для сотрудников операционной дирекции и всей организации (как ее часть) с целью формирования среды в которой правду готовы слышать(понимать что правда не всегда(очень редко) приятна) и услышать(выстраивать планы действий в соответствии, менять свое поведение), вследствие чего сотрудники могут работать на наилучшем своем естественном уровне и с полной выкладкой потенциала, самоотдачей, если это необходимо. другими словами - сотрудник мог сказать: «я люблю свою работу.» — это основная задача. организовывать внедрения системных подходов в управлении производством и всеми бизнес процессами в зоне ответственности дирекции обеспечивать их актуальность, направленную на помощь сотрудникам и интересов дела, с пониманием важности обратной связи от маркетинга и функцию маркетинга как таковую, системно выполнять требования рынка и стандарты управляющей компании. помогать в рамках своей компетенции и немного больше соседним подразделениям и всем обращающимся за помощью в операционную дирекцию. но по принципу «даем удочку, а не рыбу, а пока нет удочки даем рыбу». обеспечивать информацию о текущем положении дел и прогнозирование с учетом максимального количества возможных вероятных событий для формирования возможности, принятия верных решений руководства организации. руководство (операционный директор и управление отделов) операционной дирекции должно обеспечить все условия для ведения бесконечной игры, а не конечной, (см теорию игр), а сотрудники должны соответствовать данным критериям ниже. бесконечная игра обеспечивается при:a) наличие четкого справедливого виденья/причины (см пункт 1 выше.)b) наличие смелого (готовность приоритеты сотрудников и организации поставить выше собственных (не семейных)) лидерства.c) формирования команды на основе доверия друг-другу.d) наличие достойного соперника/оппонента - обеспечение условий развития личностного и командного в профессионально специфической и управленческой сфере, становление более лучшей копией себя в течение времени. конкуренты нам только указывают направления улучшений.e) готовность каждого сотрудника и команды к переменам и к уровню боли/неудобств которые приходят вместе с переменами, для того чтобы организация в целом становилась более лучшей копией себя в будущем. быть готовыми жить, а не существовать, жить значит меняться/развиваться(саморазвитие). основные приоритеты в порядке убывания: 1. сотрудники. 2. организация (внутренние клиенты). 3. акционеры. данный приоритет позволяет верно, распределить уровень внимания. каждый руководитель должен заботиться о своих подчиненных с тем, чтобы они позаботились о клиентах (сотрудниках иных департаментов) с тем, чтобы они позаботились о внешних клиентах и тогда счастливыми будут все три стороны, сотрудник, клиент (внутренний и внешний) и акционер. основные обязанности: создание графиков проверок подразделений (пиццерий); проведение проверок по описанным программам, заполнение результатов - md audit; подготовка отчетности по итогам проведения проверок: описание, фотоотчеты, подготовка сводных таблиц; анализ результатов и подготовка рекомендаций по устранению и предотвращению выявленных нарушений; осуществление поддержки подразделений для соблюдения стандартов компании и требований законодательства рф к качеству и пищевой безопасности; контроль соблюдения требований санпин, хассп, стандартов компании; взаимодействие с внешними государственными контролирующими органами (рпн, рсхн); взаимодействие с внешними подрядчиками отдела: выбор подрядчиков, ведение переговоров, пересмотр текущих подрядчиков, администрирование работы; ведение документооборота (акты выполненных работ, закрывающие документы); мониторинг выхода новых стандартов компании, участие в их оценке и внедрении; участие в разработке, сопровождении, внедрении и совершенствовании стандартов предприятия/структуры внутреннего контроля качества; выполнение поручений непосредственного руководителя в интересах и на пользу общего дела. требования: опыт работы в аналогичной должности от 2-х лет; опыт разработки внутренней документации (ппк, хассп); знание основных положений санпин; принципов работы хассп; положений, касающихся пищевой безопасности тр тс; знание основных документов, форм первичной учетной документации, применяемой в пищевом производстве; опыт работы с информационными/управленческими системами (1с, axapta, liko и т.п.); знание ms office: word, excel; опыт внедрения системы хассп - будет являться преимуществом. условия работы: оформление по тк рф; график работы 5/2, сб-вс выходные; разъездной характер работы, 2-3 объекта в день по москве/1 объект в мо (раменское, коломна, жуковский, долгопрудный, московский); компенсация общественного транспорта (по мо); центральный офис на ст.м. водный стадион; приятные скидки на продукцию компании. процесс выбора кандидата предполагает прохождение онлайн-тестирований, онлайн-интервью, очные встречи.
Адрес
Москва