Начальник отдела кадров (руководитель функции кадрового администрирования)

компания "кордисон" наш клиент специализируется в области девелопмента (один из стабильных игроков рынка с постоянным портфелем проектов и адекватной репутацией) приглашает начальника отдела кадров задачи: полное ведение, местами постановка, желательно автоматизация сопровождающих функций для снижения трудоемкости:) кадрового учета в компании с многолетней историей (восстановление на 80% потребуется частичное, но это не точно) численностью порядка 800 человек (плюс/минус с учетом проектов) в достаточно большом количестве юр.лиц (связано с проектной спецификой в отрасли), но основная часть персонала в 12 + воинский учет + совсем небольшое количество договоров гпх (естественно + всякие отчеты, + другие связанные прямо с кадровым учетом вопросы). здесь же: разработка и корректировка лна за вами (на входе будут "свежие" актуальные, но разработка и актуализация по мере развития функции за вами), разработка реальных должностных инструкций (собрать данные у бизнеса, задать правильные вопросы, разработать, не подходит "скачать из интернет"). ресурсы: 2 сотрудника в подчинении, 1с:корп (внедряется, сейчас 1с: зуп обычная, т.е. трудоемкость ведения большого количества юр.лиц снизится), директор по персоналу, мечтающий, чтобы к нему приходили только за бюджетом и с решениями (полная самостоятельность и ответственность за функцию, делаете, как надо по закону и получаете полную поддержку). требования: 1. высшее образование (желательно юридическое, документоведческое или экономика и социология труда) + курсы кадрового делопроизводства + постоянное повышение квалификации по отдельным темам (вебинары учитываем). 2. опыт постановки и ведения кадрового учета с руководством командой (распределением задач) в полном объеме с численностью не менее 500 человек при количестве юр.лиц не менее 15 (одновременно). 3. опыт введения суммированного учета (охрана, водители), оформления трудовых договоров с водителями. 4. продвинутое операционное (знаю, как реализовывать в учете и в документах, текст как выглядеть должен, а не просто статью выучил(а)) знание трудового законодательства и общее знание смежного законодательства (законодательство о персональных данных, хотя бы базовое понимание темы электронных подписей - сейчас нет, но возможно внедрение). 5. "насмотренность" или прямой опыт автоматизации процессов для снижения трудоемкости, не просто шаблоны в 1с (хотя их тоже грамотно сформировать не линейная задача), а понимание, как сделать работников легко уловимыми и упростить линейные задачи. 6. основное требование - компетентный эксперт, способный функцию вести полностью самостоятельно, при том, что состав - это в основном итр (рабочих нет, это не стройка прямая, а технический надзор, проектировщики и т.п.), "продавцы" и аналогичное по сложности (т.е. нет ничего сверхъестественного, но вариаций больше, чем просто офисный планктон). 7. опыт или знание особенностей применения отраслевого соглашения по строительству (несколько юр.лиц подпадают под действие). 8. "не лезть" в другие hr вопросы. корпоративная ценность - каждый должен заниматься своим делом. неприемлемо, когда заявляете, что будете заниматься чем-то еще. нужен только кдп, других задач нет и не будет. точно не сюда: "я почитаю, я знаю, где посмотреть, у меня есть, кого спросить". доп. информация: охрана труда в другом подразделении, вредников нет, есть немного дистанционных работников, инвалидов; иностранцев нет, но могут быть (т.е. надо знать и понимать, как оформить, но постоянной загрузки с уведомлениями и контролем нет). условия: 1. оклад + kpi (основной критерий - нет "глобальных" отклонений). у компании принцип - лучше достойная зарплата, чем распыление ее на не всем нужные доп.льготы. 2. 10 минут пешком или можно подъехать на транспорте от кольцевой станции метро (с парковками плохо на территории бц, но есть обычно места рядом на набережных). 3. почти нормируемый график (форс-мажоры бывают, но обычно не чаще 3-4 раз в год и да, если срочная задача, ее доделывают, прежде чем уйти, но ее не ставят после окончания рабочего дня - все в пределах разумного). 4. бюджет на систематическое обучение. 5. компания в хорошем смысле известна, на рынке более 15 лет. 6. долгосрочный найм - компания славится стабильной командой hr. за шесть лет сотрудничества приходили новые люди в команду, мы не помним, чтобы кто-то уходил.