компания "московская биржа" о новом проекте: создание цифрового маркетплейса для финансовых продуктов должно существенно повысить доступность услуг, эффективность финансового планирования граждан. задача московской биржи – создать платформу, которая свяжет участников рынка и обеспечит дистанционное заключение и исполнение договоров по широкому набору услуг и инструментов. финансовые институты при этом получают новые каналы дистрибуции и единый канал для проведения расчетов с использованием привычных сервисов московской биржи и нрд. сегодня к проекту присоединяются крупнейшие российские банки и витрины финансовых услуг. в департаменте электронной платформы маркетплейс открыта вакансия «middle product manager». продукт: finuslugi.ru – стартап (запуск в октябре 2020 г.) и уникальный проекта моех group “финуслуги” – предоставляем клиентам рф финансовые продукты (осаго, инвестиционные продукты, вклады, кредиты). главная фича - пользователь один раз проходит идентификацию и получает возможность оформить себе продукт без регистрации и посещения банков/страховых, при этом сравнивая предложения и выбирая себе самое выгодные предложения на рынке и в одном личном кабинете имеет один финансовый кошелек и аналитику. команда: над проектом «финуслуги» работают продуктовые команды по гибкому фреймворку safe, нас более 100 человек на проекте. чем предстоит заниматься: берет на себя ответственность за продукт или большую часть продукта, сам формирует бэклог. может сделать проект от начала до конца по заданным kpi. умеет определять потребности сегментов и решать их, может выделить достаточно большую аудиторию, определить что им нужно, и сделать продукт, удовлетворяющий эти потребности. рассчитывает потенциальную прибыль и оптимизирует затраты. а еще считает юнит-экономику своего продукта и распоряжается бюджетом в рамках продукта и команды. работает с отделом маркетинга для доставки ценности конечному пользователю. от него ждут не только качественно реализованных продуктов и фичей, но и плана продвижения их для целевой аудитории. взаимодействует и с другими смежными отделами. например, с отделом поддержки, логистики, с бухгалтерией и юристами. горизонт планирования — 3-6 месяцев. для этого важно: минимальный набор знаний, которые помогут выполнять задачи middle менеджера продуктов: lean model canvas. проверка гипотез. jobs to be done. a/b-тестирование. customer journey map. базовые метрики продукта. инструменты анализа рынка и конкурентов. юнит-экономика. маркетинговые каналы. юзабилити-тестирование, прототипирование. понимание mvp.
Адрес
Москва