Руководитель отдела послепродажного обслуживания (сельскохозяйственная техника)

ООО ПТП «Агропромснаб» — одно из ведущих агро-снабженческих предприятий Воронежской области на рынке продаж сельскохозяйственной техники и запасных частей, продукция которого уже более 35 лет широко известна не только в Воронежской области, но и в Центрально-Черноземном регионе в целом. «АГРОПРОМСНАБ» – ЭТО поставка качественной сельскохозяйственной техники; высококвалифицированные специалисты, которые в любое время готовы проконсультировать клиентов по любым вопросам; собственный сервисный центр, в котором трудятся более 40 мастеров, прошедших аттестацию на заводах-изготовителях; более 50 000 наименований запасных частей к сельхозтехнике, тракторам в наличии и на заказ; более 350 единиц проданной техники в год. РЕЛОКАЦИЯ В ГОРОД ПАВЛОВСК Мы приглашаем в нашу команду Руководителя отдела послепродажного обслуживания сельскохозяйственной техники! Нашим коллегой можете стать именно вы, если: Имеете успешный опыт работы более 6 лет в аналогичной должности; Имеете опыт работы с сельскохозяйственной техникой; Имеете высшее образование; Имеете навыки работы в режиме многозадачности. Вы получите, придя в нашу команду: Работу в стабильной развивающейся компании, специализирующейся на продажах сельскохозяйственной техники и запасных частей; Повышение своих профессиональных знаний и навыков за счет компании; Оплата аренды жилья для иногородних сотрудников; Все необходимое для выполнения твоей работы: корпоративная сотовая связь, комфортабельно оборудованное рабочее место, корпоративный автомобиль и топливная карта; Оформление строго по ТК РФ, 5-ти дневную рабочую неделю, с удобным графиком работы; Уровень зарплаты обговаривается индивидуально, по результатам собеседования. ​ В ваши обязанности будут входить: Осуществление эффективного руководства отделом послепродажного облуживания (сервис и запасные части); Планирование и распределение функционала сотрудников отдела; Определение стандартов работы всех сотрудников отдела; Обеспечение выполнения плановых показателей отдела; Проведение ежемесячного анализа показателей эффективности работы отдела; Обеспечение выполнения требований «Дилерского стандарта»; Формирование бюджета и годового плана отдела; Формирование коммерческой политики; Обеспечение удовлетворенности клиентов, и роста прибыльности компании; Осуществления контроля за планированием и проведением обучения сотрудников отдела; Соблюдение требований налогового и бухгалтерского законодательства, отслеживание изменений и реализация нововведений; Ведение отчётности.