Руководитель по повышению операционной эффективности

Основная задача – это внедрение производственной системы ТМК на площадке (по методологии разработанной компанией) Проект развития производственной системы рассчитан на 3 года и состоит из 13 элементов: Целеполагание (декомпозиция) Картирование потока создания ценности Ориентация на потребителя Система оповещения (административная ячейка) Эффективность работы оборудования (повышение ОЕЕ) Создание системы подачи предложений «есть идея» Создание системы решения проблем Цикл улучшений (внедрение всех инициатив) Улучшение коммуникаций Проекты А3 и 5 почему Безопасное рабочее пространство Документооборот (улучшение) Создание системы совещаний в подразделениях На первых этапах необходим запуск пилотных проектов (не менее двух). Стратегическая цель по завершению цикла развития ПС – оценка зрелости ПС не менее 4.0 по методологии принятой в компании. Требования: Высшее образование Опыт работы в должности с аналогичным функционалом от 3 лет Опыт работы на крупном производственном предприятии Условия: 1. Работа на одном из крупнейших производственных предприятий города.2. Трудоустройство в соответствии с ТК РФ.3. «Белая» заработная плата выплачивается своевременно (оклад+премия, по результатам собеседования), ДМС4. Питание в столовой.5. Развитая корпоративная культура (конкурсы внутри предприятия и между предприятиями города, спартакиады, подарки за участие в профессиональных конкурсах‚ выезды на природу, бесплатное посещение спортзала на территории предприятия)7. График работы 5ка. До нового года с 8:00 до 17:00, с 09.01.2023 с 8:30 до 17:00 Уважаемые кандидаты! Ждем Ваши отклики на электронную почту (в теме письма укажите вакансию, на которую претендуете).