Начальник отдела труда и заработной платы

Обязанности: Разработка планов по труду и заработной плате предприятия и его структурных подразделений, а также планов повышения производительности труда и совершенствования организации труда. Обеспечение анализа условий труда и оплаты труда на аналогичных предприятиях. Проведение работ по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременному их пересмотру. Внедрение технически обоснованных нормативов по труду во всех звеньях производства. Организация и проведение мероприятий по совершенствованию нормирования труда на основе применения межотраслевых и отраслевых нормативов по труду. Осуществление работ по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда. Разработка и проведение мероприятий по: - развитию коллективных форм организации и оплаты труда; - улучшению использования рабочего времени; - совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда; - созданию благоприятных условий труда; Определение экономической эффективности от внедрения мероприятий по организации труда. Анализ эффективности применяемых форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования. Разработка предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда. Разработка положения о премировании работников предприятия применительно к конкретным условиям их деятельности и контроль за применением этого положения. Проведение расчета и формирования фондов заработной платы структурных подразделений в зависимости от условий работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов производства, заданий по снижению трудоемкости. Организация контроля за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов. Разработка механизмов распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, пр. Определение стратегии управления персоналом, включающей определение целей управления персоналом (достижение экономических показателей, достижение социальных показателей, установление баланса экономических и социальных показателей), а также определение идеологии и принципов кадровой работы. Работа по совершенствованию управления и его организационных структур: - определение конкретных работ на каждом рабочем месте; - создание более благоприятных условий труда; - разработка четкой системы оплаты труда; - оперативный контроль за работой персонала. Разработка организационно-управленческой структуры предприятия. Разработка штатных расписаний и издание приказов об их утверждении и внесении изменений. Внесение изменений организационно-управленческой структуры предприятия в штатных расписаниях и положениях о структурных подразделениях предприятия. Участие в рассмотрении проектов по расширению и реконструкции предприятия в части вопросов обеспечения организации труда и управления производством. Разработка организационных мер, предупреждающих необоснованное сокращение численности занятых на предприятии работников в случае изменения объемов производства (регулирование рабочего времени, перемещение на другие участки работы, введение сокращенной рабочей недели, раннего выхода на пенсию и др.). Разработка: - мероприятий, связанных с высвобождением работников при избыточной численности трудовых ресурсов; - мероприятий по изысканию возможности обеспечения рабочими местами, финансовыми ресурсами работников избыточных профессий и специальностей; - мероприятий, связанных с привлечением работников при дефиците трудовых ресурсов на предприятии (повышение привлекательности рабочих мест на предприятии за счет повышения заработной платы, организация системы профессиональной подготовки и т. д.). Проведение учета показателей по труду и заработной плате, их анализа и составление установленной отчетности. Формирование, ведение и хранение базы данных по труду и заработной плате, численности работников. Проведение следующих мероприятий по определению и планированию потребности в кадрах предприятия: - определение факторов, влияющих на потребность в персонале (стратегия развития предприятия, количество производимой продукции, применяемые технологии, динамика рабочих мест, пр.); - анализ наличия необходимого предприятию персонала; - определение качественной потребности в персонале (выявление профессионально-квалификационных требований и анализ способностей работников, необходимых для выполнения производственных планов); - определение количественной потребности в персонале (прогноз общей потребности в персонале, оценка движения персонала). Контроль за: - расходованием фонда оплаты труда; - соблюдением штатной дисциплины; - правильностью установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате; - тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационным справочником разрядов рабочим и категорий специалистам; - соблюдением на предприятии трудового законодательства Российской Федерации, постановлений и распоряжений правительства, приказов и инструкций Минтруда России, других нормативных правовых актов по вопросам организации и оплаты труда и управления предприятием. Требования: высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование; стаж работы по специальности в области организации и оплаты труда не менее 5 лет; стаж работы на руководящих должностях не менее 3 лет; наличие опыта работы на предприятиях ОПК, с ВП МО РФ Условия: График работы пн. - чт. с 8:30 до 17:12, пт. с 8:30 до 16:12 Оформление по ТК, соц. пакет, скидка в столовой 20 %