Менеджер по работе с маркетплейсами / Категорийный менеджер

компания "bellepro" особенности вакансии: ищем таланты, которые хотят и могут стать классными специалистами по работе на маркетплейсах. большее значение придаём характеру, способностям и мотивации кандидата. даже большее чем образованию, знаниям и опыту. работа полностью удалённая. взаимодействуем в trello, zoom и чатах whatsapp. взаимодействие в команде выстроенное, правила прописаны. вы будете знать: как, к кому, и по какому вопросу обратиться. в компании выстроена система адаптации и обучения. все наши ключевые сотрудники выросли как специалисты внутри компании. прошли путь от стажёра до профессионала по работе на маркетплейсах. наша стратегия развития персонала - модель наставничества. эта вакансия не для "исполнителя". она для человека, который может эффективно управлять процессами и коммуникациями с людьми. приоритет у нас на готовых и адекватных специалистов. но если мы увидим перспективного кандидата без необходимых знаний и опыта, то можем взяться за его обучение, но в этом случае человек действительно должен быть заряженным и обладать необходимыми качествами управленца. задачи: главная задача: обеспечить максимальную прибыль в долгосрочной перспективе по своим товарным категориям. а её достижение обеспечивается решением следующих подзадач: комплекс мер по обеспечению наиболее эффективного соотношения цена/качество для товара. - изучение характеристик своего товара, его плюсов и минусов, обратной связи от покупателей, исследование товаров конкурентов, нахождение точек роста для своих товаров; коммуникации с работниками склада по улучшению упаковки, проверки, доведения до оптимального состояния; - взаимодействие с менеджером по закупке по нахождению альтернативных поставщиков, дополняющих или более перспективных товаров. обеспечение оптимального наполнения карточки товара (как своими силами, так и с помощью подрядчиков): видео, фото, инфографика, описание, параметры, ответы на отзывы и вопросы. отслеживание и применение эффективных средств продвижения, понимание контекста применения каждого инструмента (в какой ситуации какие средства продвижения применить). этот пункт про seo, внутреннюю рекламу, самовыкупы, управление ценой, дизайнерские приёмы продвижения, мультикарточки, своевременное планирование участия в акциях, внешнюю рекламу. анализ результатов продаж и маркетинговых активностей. выработка гипотез на основании этого анализа требования: уметь кратко и точно письменно излагать свои мысли. удалённый формат работы накладывает особенности на организацию работы и требования к оформлению результатов. чем быстрее и понятнее вы излагаете мысли письменно, тем эффективнее ваша работа. развитое аналитическое или системное мышление. при таком мышлении специалист способен видеть слабые места в системе и принимать меры к их усилению. а также замечать точки роста и работать над ними. другими словами, если в школе/институте вам сложно давалась математика, не любите напрягать мозг над сложными задачками, то, скорее всего, эта работа вам не подойдёт. мотивация быть лучшим в своём деле. по-другому это можно назвать мотивация на постоянный профессиональный рост. честность. уважение к другим людям и их труду. обучаемость. здесь не только про скорость освоения информации (что безусловно важно), но и про то у кого, как и чему учитесь. умение находить эффективные и рациональные решения. это значит понимать как тратить ресурсы (финансовые и ресурсы времени) эффективно. способность находить сильные стороны своего продукта и отстраиваться от конкурентов. когда категорийный менеджер начинает работу над новой категорией, то у него ноль продаж и практически нет очевидных преимуществ перед конкурентами, а у них в категории продажи на миллионы. менеджер должен быть способен ответить на вопрос: "как получить такие же прибыли как у них и больше?". и хоть конкретно такой вопрос перед вами сейчас не стоит, но стоит другой, очень похожий: "как показать работодателю, что на дистанции в 6-12 месяцев я самый перспективный из всех других кандидатов?" если вы нашли только абстрактные ответы на этот вопрос и стандартные клише, т.е. если вы сами не видите своего потенциала, то, задумайтесь, как мы его сможем рассмотреть? и почему это неверие в себя не будет перенесено в неверие в свой продукт, когда конкуренты сильны? у вас есть два инструмента: сопроводительное письмо и ответы на вопросы. именно они дают вам возможность убедить нас в том, что именно вы кандидат, которого мы ищем. используйте эту возможность на 100%.