Руководитель ИТ-проектов

СберКорус — цифровая платформа для компаний и физических лиц. Мы организуем любой бизнес-процесс без бумаги. В 2004 году компания “КОРУС Консалтинг СНГ” стала первым в России оператором электронного документооборота, а в 2012 году вошла в экосистему Сбера и сменила название, сохранив за собой все свои технологии и разработки. СберКорус сегодня — разработчик и провайдер облачных сервисов для автоматизации процессов управления цепочками поставок и взаиморасчетов, поставщик №1 для Сбера по программному обеспечению и организатор процессов цифровой трансформации крупнейших компаний из 58 регионов России. В портфеле компании 20 собственных продуктов. Выручка компании в 2020 году составила 2,8 млрд руб., прогнозная выручка в 2021 г. составляет 4 млрд руб. Продукты и сервисы компании доступны для 2,7 млн. юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Количество ежемесячных активных пользователей продуктов компании около 450 тыс. человек. Среди клиентов компании Х5 Retail Group, Магнит и еще около 190 торговых сетей и их поставщики, 1С, Леруа Мерлен, Газпром, PepsiCo, Danone, и др. В 2018 компания получила британскую премию Financial Award в номинации “Лучшая инновация в помощь бизнесу или предприятию”, с 2020 года обладает сертификатом ICO 9001 в направлении деятельности по 1С, с 2020 года участник сети партнеров 1С “Центры компетенции 1С:КОРП”. Обязанности: Организация процесса работы команды: Участие в формировании дорожной карты проекта; Контроль следования дорожной карте и работа с рисками; Обеспечение получения согласования арх.совета по необходимым вопросам; Формирование состава спринтов; Организация ежедневных стендапов (фокусировка команды на определенные задачи, выявление проблемных мест), организация планирование спринта, оценок историй спринта, проведение ретроспектив; Организация эффективной работы команды (фасилитация = эффективные коммуникации, устранения простоев, целеполагание, наделение людей ответственностью за результат); Постоянное информирование команды о дорожной карте, целях проекта и о влиянии того, что делает команда, на проект в целом; Детализация задач; Организация подготовки окружения для разработки (jira, confluence, git); Организация стендов ИФТ, ПСИ, ПРОМ; Организация жизненного цикла спринта (своевременное начало подготовки аналитики и макетов к следующему спринту, принятие решения о сроках начала тестирования, своевременное исправление замечаний, своевременный старт спринта, оценка скорости работы в процессе спринта и корректировка состава при необходимости, обратная связь бизнесу); Обеспечение выхода функционала на ИФТ, ПСИ, ПРОМ; Обеспечение проведение интеграционного тестирования; Взаимодействие со смежными командами в качестве заказчика изменений (выставление и контроль запросов на изменение); Оценка качества реализации, критерии качества, поддержание качества и увеличение его; Оценка емкости команды на каждый спринт; Обеспечение информирования заказчика и смежных подразделений о начале, окончании спринтов, о выходе функционала на ИФТ, ПСИ, ПРОМ; Обеспечение эффективной численности команды (мотивация, обеспечение поддержания экспертизы в команде, подбор в части своевременной поставки задач в HR и отслеживание статуса). Взаимодействие с заказчиком: Работа с ожиданиями; Управление рисками; Участие в приоритизации историй; Помощь заказчику в проработке дорожной карты проекта; Помощь в организации демо; Ведение бэклога проекта; Обеспечение прозрачности (информирования о начале, окончании спринтов, о статусе выходе функционала на ИФТ, ПСИ, ПРОМ, о возникающих рисках, прочих непредвиденных обстоятельствах); Подготовка спецификаций; Информирование заказчика о численности и стоимости команды на спринт. Управление проектом (внутреннее): Ведение ресурсной карты проекта (команды), отслеживание уровня сотрудников, мотивация, аттестации и проч; Управление рисками; Бюджетирование; Подбор команды (заведение задач на подбор, получение статуса подбора, участие в собеседованиях). Требования: Опыт руководства проектами в IT от 3 лет; Понимание методологий эджайл, скрам, канбан и умение эффективно выстроить работу команды; Знание классического проектного управления и его инструментов; Умение приоритизировать задачи в режиме реального времени для себя и для своей команды; Коммуникабельность, принятие ответственности, потенциал к постоянному развитию; Умение структурировать разрозненную информацию; Отличный навык работы в Jira, confluence. Умение снимать метрики.