Руководитель направления IT-решений (1C) в строительстве / Руководитель направления продаж

компания "первый бит" мы помогаем бизнесу стать сильнее за счёт автоматизации бизнес-процессов и цифровизации.мы лидеры рынка по 1с и битрикс: 24 года на рынке: российские, с ит-статусом. 200 тысяч регулярных клиентов. 6000 сотрудников. 100 офисов в 8 странах мира. приглашаем в нашу большую дружную команду высококлассного управленца с отличным пониманием всех нюансов организации учёта в строительстве! пожалуйста, прочтите вакансию внимательно - в ней нет ни одного лишнего слова. обратите внимание на обязательный вопрос в конце вакансии. цель вакансии – кратное масштабирование направления и увеличение доли рынка. что мы предлагаем? доход будет без ограничений. все зависит от достижений и результатов - твоих и твоей команды; возможность реализовать накопленный опыт и свои амбициозные идеи на ит-рынке; безграничный рост; возможность самостоятельно принимать решения по развитию направления - от нас цель, от вас путь; обучение нашим продуктам и процессам на старте (корпоративный университет, наставничество, слёты руководителей и регионов, регулярный обмен опытом с сотней офисов); естественно, у нас официальное трудоустройство и «белая» зарплата; льготное дмс для вас и ваших близких. чем предстоит заниматься? разрабатывать/реализовывать коммерческую стратегию и увеличивать долю рынка; оценивать показатели деятельности, принимать оптимальные управленческие решения на основе анализа данных; выполнять планы по приросту клиентов и качеству работы с ними; управлять командой (участвовать в подборе, мотивировать, развивать); проводить переговоры с ключевыми клиентами. чего мы ожидаем от кандидатов? it бэкграунд (например, опыт использования it-инструментов для бизнес-анализа или опыт продажи it-продуктов, внедрения по); знание принципов организации учёта в строительстве; опыт разработки и реализации коммерческой стратегии и освоения рынка; опыт работы с b2b сегментом; умение принимать решения на основе данных и цифр; опыт управления/создания сильной команды, достигшей высоких результатов в работе; умение нести полную ответственность за результат; умение не только руководить и делегировать, но и самостоятельно работать руками. каким мы видим эффективного сотрудника? проактивный лидер, обладающий ярко выраженной амбициозностью в достижении результата, стремящийся к вызовам. узнали себя? откликайтесь!