компания "бэггинс кофе" здравствуйте! меня зовут андрей павлов, я сооснователь кофейной компании baggins coffee. дорогой соискатель, прежде чем откликаться, прошу дочитать до конца! нам 6,5 лет, и на сегодняшний день мы самая крупная сеть кофеен в санкт-петербурге (153 кофейни в сети), мы продаём 400 000 чашек кофе (горячих и сезонных напитков) в месяц, в нашей базе более 370 000 гостей, а значит каждый 20-й житель санкт-петербурга наш гость. также мы вышли на рынок россии: открыли кофейню в москве, воронеже, кингисеппе, пензе и на стадии открытия тюмень. в нашей компании сейчас работает более 400 бариста и более 50 человек в управляющей компании. все эти прекрасные люди хотят нашего внимания и профессионального роста. не лично, а через разработанные обучения и методологии. поэтому ищу в команду сильного руководителя по персоналу, которому доверю самую главную составляющую нашего бизнеса - людей, нашу команду. я понимаю, что указанная заработная плата возможно не соответствует портрету сильного hr директора, но я ищу человека с потенциалом, который начнет с самого начала и станет hr директором компании, моим соратником и партнером в построении культуры «развивайся или уходи». работа будет лично со мной. возможно вы уже являетесь сильным hr директором, тогда обсудим и это. у нас амбициозные планы: мы хотим построить 1000 кофеен по всей россии за 5 лет, у нас есть видение и стратегия достижения этого плана, исходя из этого можно понять что у нас будет: более 3000 бариста, более 200 человек управляющей компании, безусловно будет большой рост hr отдела, но сейчас я хочу начать с одного руководителя, добросовестного, компетентного и энергичного руководителя направления. если вы именно такой, то ознакомьтесь с теми обязательствами которые нужно взять на себя в этой должности и условия работы, если подходит, тогда будем рады слышать на телефонном интервью. обязательства: hr аудит имеющихся систем, процессов, hr ресурсов и инструментов, aнализ. выводы и рекомендации с планом действий по достижению целей. согласование с собственниками компании и топ-менеджментом; создание hr стратегии развития компании на основании как корпоративной стратегии (либо целей и задач поставленных собственниками), оценка ситуации в моменте и через 5 лет (на верхнем уровне) с описанием тех целей, которые хотим достичь через год и далее; на основании hr стратегии создание плана действий поквартально и помесячно по основным направлениям деятельности hr (найм и адаптация, оценка, развитие и обучение, управление эффективностью, внутренние коммуникации, повышение привлекательности бренда работодателя, работа с вузами, нематериальная мотивация, повышение вовлеченности сотрудников); выполнение функции hr партнера и советника для бизнеса по всем вопросам, связанным с персоналом (включая юридические, психологические, стратегические, экономические вопросы); подготовка hr бюджета, участие в еженедельном финансовом планировании; усиление системы подбора персонала (проактивный найм, формирование карты рынка для среднего/топ-менеджмента и массового подбора, формирование «золотого» резерва сотрудников по самым ключевым позициям, мониторинг hr метрик, создание системы kpis для рекрутеров или ее ревью, пересмотр и внедрение процедуры пребординга, онбординга, оценки по окончанию испытательного срока, назначению buddy, формирование плана развития сотрудника); создание системы оценки сотрудников, которая бы помогала удерживать и развивать ключевых людей компании, формировать кадровый резерв для дальнейшего роста и развития, создавать планы развития и улучшения результатов сотрудников, формирование и внедрение процедуры офф бординга; создание hr dashboard и необходимых аналитических отчетов для отслеживания текучести в разные моменты «цикла жизни» сотрудника в компании в зависимости от срока его службы и для отслеживания эффективности работы hr службы и эффективности работы руководителей. подготовка выводов на основании этой статистики, разработка мер по сокращению текучести и удержанию ключевых сотрудников (retention programs or retention plans); выдвижение предложений по улучшению и укреплению корпоративной культуры, организационному развитию, повышению привлекательности бренда работодателя, увеличению вовлеченности сотрудников; построение доверительных партнерских отношений с членами команды, основанных на принципах честности, открытости, доверия, отзывчивости, взаимопомощи и поддержки; управление hr командой, ее развитие и укрепление. обязательные требования к кандидату: 3-6 лет профессионального опыта в области управления персоналом, из них минимум 2 года опыта в качестве директора по персоналу или руководителя hr функции и численностью персонала от 50 человек; очень важен дальнейший опыт hr дженералиста, но возможны и кандидаты с изначальным опытом в подборе персонала и построении этой функции; важны примеры трансформационных проектов и внедрения изменений в организациях; опыт управления командой, ее создания, построения и развития важен; очень важна любовь к своему делу, «страсть» к профессии hr, интерес к работе с людьми, оптимизм, совпадение ценностей и принципов работы с людьми с теми ценностями и принципами, которых придерживаются основатели компании. условия: работа в центре санкт-петербурга – м. владимирская; офис с классной атмосферой; рассматриваем кандидатов только в офис на полный рабочий день; пятидневная 40-часовая рабочая неделя с 10.00 до 19.00; развитие в динамичной компании, карьерный рост; корпоративная связь; заработная плата обсуждается с успешными кандидатами; корпоративная связь; корпоративные скидки на продукцию компании.
Адрес
Санкт-Петербург