Руководитель отдела управления результативностью

Вместе с нами ты будешь: разрабатывать стратегию управления результативностью: связь стратегии компании с целеполаганиям в БЕ и подразделениях, каскадирование по орг. структуре с ТОП на линейный уровень; согласовывать стратегию управления результативностью, методологию целеполагания, оценки персонала с ТОП менеджментом ГК; выявлять конкретные сферы, где нужно повысить результативность, взаимодействовать с направлением обучения и развития; разрабатывать методологию целеполагания: каскадирование стратегии компании на верхнеуровневые KPIs и далее по иерархии: формирование и утверждение карт KPIs (KPIs подразделений и индивидуальных KPIs); разрабатывать матрицу KPIs на отчетный период для всех уровней должностей; организовывать, запускать и координировать процесс целеполагания; готовить аналитику (сопоставление результатов работы персонала с планами) по результатам подведения итогов по коллективным и индивидуальным KPIs; разрабатывать и обновлять методологию оценки персонала: оценка выполнения KPIs, оценка результативности, оценка экспертизы; соответствие корпоративным компетенциям; организовывать, запускать и координировать процесс оценки; заниматься автоматизация системы для целеполагания: подготовка функциональных требований, технического задания. Контроль выполнения разработки, тестирование системы. Презентация лидерам функциональности. Какие знания и навыки нам важны: высшее образование - управление персоналом, экономическое, финансовое опыт в HR - более 7 лет; желателен опыт работы в HR консалтинге; опыт построения системы целеполагания и системы оценки персонала (ИТ/банковский сектор, консалтинг); опыт руководства отделом/направлением в HR от 4 лет; знание трудового и налогового законодательства; знания и практические навыки в оценке персонала, оценке должностей и грейдировании, разработке KPI; желателен опыт в автоматизации HR-процессов; английский - upper-intermediate.